Migraciones eficientes, seguras y por etapas a SAP S/4HANA®

Elimine la tensión de pasarse a SAP S/4HANA® con el soporte, el asesoramiento y el diseño de hoja de ruta de extremo a extremo de TerraLink. Disfrutará de evaluaciones basadas en evidencia de rutas de migración y opciones de plataforma en la nube. Y con procesos inteligentes en el corazón de su empresa, estará listo para enfrentar el futuro con confianza.

El reloj está corriendo. Para 2027, las plataformas que no sean de SAP HANA llegarán al final del soporte. Entonces, si está imaginando cómo las tecnologías innovadoras que impulsan SAP S/4HANA® podrían transformar su empresa, ahora es el momento de explorar las plataformas de infraestructura en la nube necesarias para alojar SAP® cargas de trabajo de aplicaciones y omitir inversiones CAPEX iniciales en dispositivos SAP HANA®.

Cámbiese a SAP S/4HANA® y se beneficiará de bases de datos en memoria, aprendizaje automático, IA conversacional, análisis integrados en tiempo real y una interfaz de usuario sencilla. También puede subcontratar sus actividades de administración de infraestructura.

Los asesores experimentados de TerraLink pueden ayudarlo a comprender:

  • Qué ruta de migración de ECC a SAP S/4HANA® (brownfield, greenfield, bluefield, etc.) y la nube es la más adecuada para sus necesidades
  • Cómo puede lograr un concepto de 'núcleo limpio' y dónde obtener mejoras personalizadas críticas
  • Cómo elegir entre modelos de nube (pública/privada/híbrida) y proveedores (Azure/GCP/AWS, etc.)
  • Cómo diseñar con éxito su hoja de ruta de migración
Obtenga asistencia a través de su SAP S/4HANA® y cambie a la nube con nuestro enfoque por etapas probado y diseñado con precisión. Un método de tres etapas basado en el descubrimiento, la prueba de concepto y la ejecución significa que su hoja de ruta de migración se basará en hechos y será exitosa de principio a fin.

Beneficios Clave

Aproveche nuestro marco de migración bidimensional (Move and Elevate) y podrá:

  • Utilice datos objetivos para elegir la ruta de migración más adecuada entre múltiples opciones de decisión
  • Demuestre la viabilidad de la migración y elimine el tiempo de inactividad empresarial y otros riesgos tecnológicos y funcionales
  • Gastos operativos mensuales del proyecto, con cero gastos de capital
  • Establecer una hoja de ruta de innovación tecnológica clara y sólida

Su viaje a SAP® S/4HANA

El enfoque probado de cuatro fases de TerraLink para migraciones exitosas a la nube y SAP S/4HANA®

Migration plan

1. Descubrimiento

  • Recupere y analice el archivo SAP ERP Readiness Check
  • Identifique los atascos actuales de los procesos de negocio, revise las posibles opciones de racionalización y defina la arquitectura futura
  • Evaluar el estado actual de la plataforma ERP y recomendar la forma más ventajosa para la transformación del sistema

2. Selección de escenarios

  • Realice pruebas de realidad de los pasos críticos de la migración para planificar con precisión el rendimiento de la ejecución y minimizar los riesgos
  • Prototipos de soluciones para cualquier extensión personalizada crítica

3. Alcance de la preparación (definición)

  • Análisis completo de la consistencia de los datos y comprobación de herramientas
  • Estimar el esfuerzo y la inversión necesarios para completar las migraciones del sistema y de la plataforma en la nube
  • Finalizar la ruta de migración, las opciones de nube y el caso de negocio

4. Ejecución

  • Ejecute la hoja de ruta de migración, trasladando los procesos a SAP S/4HANA® y las cargas de trabajo a la plataforma en la nube de su elección
  • Ensayo interactivo de migración para minimizar el tiempo de inactividad del negocio
  • Orientación a través de los pasos de innovación incremental posteriores a la migración

¿Por qué elegir TerraLink?

La transformación digital es mucho más que simplemente configurar software y soluciones. La verdadera transformación abarca procesos y cambios organizacionales. Se desarrollan programas de incentivos para el personal que impulsa proyectos innovadores. Y la mentalidad, los hábitos y los enfoques de trabajo de sus empleados se modifican fundamentalmente.
Nuestro modelo utiliza seis palancas para lograr poderosos programas de transformación:

  • Priorizar el valor empresarial y la gestión del cambio
    Cada programa de transformación se centra en objetivos bien definidos. La gestión del cambio profesional ayuda a obtener los beneficios para todas las partes interesadas del programa.

  • Experiencia en la industria
    Más de 25 años de experiencia, especialmente en industrias con uso intensivo de activos, nos ayudan a implementar las mejores prácticas industriales para procesos comunes y diseñar y ofrecer soluciones a medida que liberen su ventaja competitiva.

  • Conocimiento de productos e información tecnológica
    Diseñamos, implementamos e integramos sus sistemas en función de las últimas pilas de productos y tecnología para la gestión de contenido y recursos empresariales.

  • Enfoque en las personas
    Habilitar a su equipo es clave. Desarrollamos soluciones intuitivas y fáciles de usar, equipos de implementación dedicados a tareas para producir pautas para el usuario y capacitar a sus usuarios durante el proceso de puesta en marcha del sistema.

  • Capacidad de entrega
    Elija entre inglés o idiomas locales cuando trabaje con nuestros centros de entrega en nuestras regiones de presencia.

  • Excelencia en la gestión de programas, proyectos y servicios
    Lea nuestros estudios de casos para obtener toda la confianza que necesita sobre nuestra capacidad para entregar a tiempo, dentro del presupuesto y según las especificaciones.
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